作为本轮融资领投方，CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦向投资界表示，“KK集团凭借差异化的模式和强有力的执行，在短短数年快速崛起，成为具有代表性的新零售企业。”
零售新物种，KK为何能够迅速崛起？
KK集团的迅速崛起源于对Z世代的巨大吸引力。
创立于2015年，KK集团旗下拥有「KK馆」、「KKV」、「THE COLORIST调色师」等多个连锁零售品牌。其中「KK馆」聚焦进口品集合，是目前国内最大的进口品集合店品牌；去年5月，主打生活方式集合的「KKV」上线，目前已成为购物中心最热门的主力店品牌之一。
这是一个错位战的典型案例。过去无论是丝芙兰还是屈臣氏，护肤都是其店内主要品类，而调色师选择了以彩妆为突破点，创立了国内首个聚焦彩妆的集合店业态，同时品牌上偏向年轻大众市场，选择国内外平价轻奢彩妆，加之拥有各类型品牌独家比例超过80%，诸如美国Morphe、韩国PonyEffect等独家知名潮牌，再加上“全场免费试用”、“没有BA打扰自助式购物”等体验型标签，自然更能吸引Z世代的年轻女性客群。
得益于上述竞争优势，疫后恢复期，调色师正加速低调抄铺，疫后两月内乘势新增了近100家门店，预计到8月底，调色师在全国门店数量将达200+，而这距离其品牌诞生尚不满一年。
而调色师7月在沈阳大悦城落地的首个旗舰店型，凭借1000平方米的超大规模，成为目前国内单体最大的彩妆集合店，被一众年轻消费者视为“美妆朝圣天堂”。
不仅如此，KK集团也首度走出国门，迈出了国际化出海的坚实一步。今年3月，KKV在印尼四大购物中心之一的CentralPark成功落地其海外首店，并获得了同场人气、业绩及单量的三冠表现。
作为本轮融资领投方，CMC资本表示，KK集团具有清晰的模式和定位：公司经营多种形态的集合店，以“调色师 TheColorist”美妆店和“KKV”集合店为代表，定位年轻人群消费，不仅提供具有极致性价比的产品，而且打造了新潮的门店陈列设计，为消费者带来愉悦的购物体验。
累计完成6轮融资，他们为何持续投资KK？
寒冬之中，有限的资源会优先向头部聚集，这是当前整体低迷一级市场里的共识。
6轮融资图
随着人均GDP迈过1万美元大关，中国商业社会全面步入新常态，经济增速趋缓之后，经济增长模式也将由投资主导转向消费主导，这个时候，身处其中像KK集团这样的头部消费企业最需要潜心经营、步履不停，对他们来说，此时此刻就是最好的时代。
CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦表示，“对KK集团的投资，是CMC资本消费渠道类业务布局的一部分。CMC资本持续看好消费赛道的投资机会，在过去几年完成了对完美日记、叮咚买菜、乐其电商、洪九果品和一手等一系列头部企业的投资，并持续关注相关行业的发展。KK集团凭借差异化的模式和强有力的执行，在短短数年快速崛起，成为具有代表性的新零售企业。尽管今年的疫情对零售行业产生一定冲击，CMC资本依然看好KK集团的潜力，并将利用资本和CMC体系的资源，持续支持公司发展。”
来源 | 投资界（ID：PEdaily2012）
