在2024年的尾声，我们回望这一年消费市场的起伏与变迁。从北京国贸的熙熙攘攘到消费主义的坚守与韧性的胜利，这一年里发生的每个故事充满了挑战与希望。本文不仅是对过去一年的深刻总结，也是对未来的积极展望。在变化莫测的市场中，我们见证了坚持的力量，也预见了新一年的曙光。让我们一起迎接2025年，带着对未来的无限憧憬。
光阴周而复始，故事永不落幕。
2024，就这样走到年末。
北京国贸，依旧是车水马龙、人群川流不息。嘉里中心的圣诞点灯仪式还是用心，国贸商场的年末积分清零活动、卡地亚的进店排队还是需要2个小时，但总归感觉是隔着一层纱橱在体会节日的氛围，有如是走进一家看似生意不大好的咖啡店，想去定位落座，却发现并没有位子。不冷清，也不热闹，带着些许无可名状的尴尬。
尴尬什么呢？也许是看着差强人意的现状怀念起满床笏的金色旧时光？亦或是当没有业绩下滑都可以是值得庆幸的成绩，还留在这里的幸存者再也讲不出令人心动的独角兽故事？也可能是尝试了小红书所推荐的投资人自救指南，发现无论是个人IP，还是加盟连锁门店，除了浪费掉一些钱和时间，都无法为自己带来稳定的营生？
曾经有位创始人提到她时常自问，中国最聪明的人每天在思考什么、把自己的时间花在哪里。这个问题很触动我。如果没有在处理或紧急或重要的事务，时间是否就很容易流失在毫无营养的地方？我意识到自己的高频apps里总有一个是杀时间的，无论是车上、等人或者任何的事件间隙，标着“碎片”价格的app却往往消耗了吓人的使用时长。在那之后，我开始用多邻国填补这个场景，半年后，我发现自己完成了日语课程全部四阶的内容，可以勉强应付一些简单沟通的场景。但这是否就是最值得花时间的地方、以及是最优的方式？
另外，就是“最聪明的人”这个词条，在上一个冬天之后，许多曾经封神的人物，或是口碑陨落销声匿迹，或是中止/终止了曾经鼓吹的梦想和事业。留下来的人，便是加倍勤奋、加倍努力，也无法再现曾经唾手可得的成绩。
高预期是在短期是无法实现的，外部的红利是无法指望的，努力的过程是充满困难预见性的。但是，我们还依然相信未来。留下来，坚持下来，是我们CMC资本消费文娱团队的选择。
2024年开篇后，「消费下弦月」专栏做到了每月发刊。专栏的首篇文章《城乡二元经济结构之归一》成文在日本的樱花季。当时在地的话题是中日之间的政治紧张性，以及日籍人士进出中国手续之繁复。斗转星移，12月25日日本外部大臣的访华，数日之内，免签和十年签政策纷至沓来，中日关系被定义成为了二十年来最好的状态。
自从樱花季归来，机缘之中，今年又多次在中日之间频繁往返。从烟火大会、到暑期、到红叶季，无缝衔接到了现在的雪季，一旦走过不亚于迪士尼热门项目的进关队伍，走出羽田，便是消费主义的极致繁华，各时有各色的意趣。从品牌设计、门店陈设、产品质价比，到坪效和人效，无一不做到极致。干净、质朴和陈旧的繁华。这个平铺秩序的故事线里面，生产力和生产关系没有突破和创新，移动互联网没有变革一切，固定资产投资和购买力平价的GDP也没有帮助微观经济体成为时间的朋友，有的，只是数十年的坚守与韧性。
不变和坚持，恐怕是当期周期的致胜法宝。我们发现，今年趋势还不错的团队共通于坚守自己的最长板所搭建商业模式。被时代嘉奖的选择，是勤奋的砥砺前行，而不是激进的御风飞翔。人口达到峰值，货币、房地产以及M2发行量纷纷达到峰值，“十四五”收官在即，“十五五”即将落地。从2020年那个冬天开始， 2025年马上要走进第五年头了，在这之间我们曾经有过一个过热的2021年，但时至今日，除了庆幸我们曾经经历过辉煌过，大可不必以那样的预期为未来定价。
身处投资行业的我们，在上一个美元的低息周期中习惯了自驱的争先与内卷，从不敢慢下来，到不得不慢、甚至停下来，告别系统性红利，深扎到产业的本源。借用「消费下弦月」专栏2023年3月开篇词中的一段话：
“不管有过少波澜壮阔的宏大叙事，拉长时间轴，也必然将成为一段小小的波动。而消费，则是真实存在、永恒的话题。没有公司会因为抓住一些阶段性的机会就跃上成功的彼岸，优秀的企业也不会因为短期的波动而停止前进的步伐。跳出各种商业模式、经济模型、感性或理性的叙事，唯有简单且纯粹的坚持，才是真正难而正确的事情，才是我们真正能把握在手中的确定性。”
文末想要引用这句温柔而有力量的句子来结语，来自莫言的新书《不被大风吹到》。“风来时，爷爷没有躲避，尽管风把我们车上的草刮的只剩下一棵，我们的车还在，我们就像钉在大坝上一样，没有前进，但是也没有倒退。我觉得从这个意义来讲，我们胜利了。”“希望总是在失望甚至绝望时产生，并召唤着我们重整旗鼓，奋勇前行。”
即便没有满载而归，人在，车在，未来和希望就在。
消费下弦月，预祝大家2025年新年快乐！
